隨著中國與世界經濟融合程度的提高，國內翻譯行業不斷發展壯大，加入WTO后，中國發展的步伐加快，翻譯需求呈爆炸式增長，翻譯公司如雨后春筍般蓬勃發展。調查報告的翻譯項目管理也是必須了解的。
       據統計，目前全世界的出版的科技文獻中，英文翻譯占60%，德語翻譯占10%，法語翻譯占10%，俄語翻譯占10%，日語翻譯占3%，西班牙語翻譯占2%，其他文字占5%；世界上的資訊每十年增長1倍，而每年出版新書接近70萬冊，高科技論文7000萬頁（深圳譯雅馨翻譯公司）。同時，隨著改革開放的不斷深入，中國與各國之間的交流和貿易進一步加強，中國的翻譯服務有著廣闊的市場，但這也給中國的翻譯市場帶來了巨大的挑戰。所以，“翻譯項目管理”這個理念越來越受到翻譯界人士的重視。
       技術支持
       “翻譯技術”是在近幾年才出現的術語。隨著翻譯行業的發展，一些計算機技術等都被應用到翻譯當中。在此項目中主要涉及的技術包括：
       （1）ScanSoft PDF for Microsoft Word ： 用于將PDF 文件轉換成Word文檔，便于譯員翻譯。
       （2）Déjà Vu X ：Atril 公司出品的CAT 軟件，用于統計文本中的詞頻。
       （3）SDL Trados 2007：除了用于翻譯和項目過程的管理，還可以統計字數，方便、快捷，給譯員和管理者節約許多時間和資源。其創新性的翻譯記憶技術大大地提高了翻譯工作效率和質量，降低了翻譯時間和翻譯成本，給廣大譯者、語言專家和本地化企業帶來了很大的幫助。
       翻譯流程及實施
       （一）項目的預處理
       確定文本內容和格式的完整性和正確性：現在大部分翻譯文本的工作量都是幾十萬甚至更多，深圳專業翻譯公司建議在翻譯之前先檢查一遍文本的內容和格式，以便在翻譯過程中給譯員和管理者帶來不必要的麻煩，很有可能會導致嚴重的時間問題。一般的預處理包括：
       （1）檢查文本內容準確度：翻譯前先審查源文本內容和格式，避免給后來的翻譯造成質量、時間和成本損失。
       （2）統計項目的工作量：統計整個項目中的所有文字量。
       （3）建立術語庫：根據DVX進行詞頻統計，統計出高頻詞匯并作為術語處理，確定術語譯文，最后形成項目術語庫（Terminology Database）。
       （二）項目的譯員分工
       在調查報告的翻譯項目管理中深圳專業翻譯公司認為“人”是第一要素，因為項目中所有活動均是由人來完成的。“人”的作用的發揮對于項目的成敗至關重要。項目人力資源管理就是如何發揮“人”的作用，因此，項目人力資源管理關注的是團隊內人員的管理能力，包括沖突的處理能力、團隊人員工作動力的促進、高效率的組織結構規劃、團隊工作和團隊形成以及人際關系技巧。項目人力資源管理主要包括兩個方面：組織規劃和團隊建設。